Русская модель управления появляется в момент, когда... риск переходит в катастрофу. В первом эпизоде пятого сезона подкаста "Обитаемый офис" говорим о том, как управлять проектами в сфере коммерческой недвижимости без ошибок.
Гость эпизода - партнер консалтинговой компании Nikoliers Игорь Темнышев.
В этом выпуске говорим о моделях управлениях в бизнесе и проектах, прогнозах рынка коммерческой недвижимости нам 2026 год, инвестициях и деньгах.
"Авось, небось, как-нибудь и аврал - это модель управления А.Н.К.А. О ней говорит в "Сколково" профессор Павел Алферов. Исторически, по разным причинам, мы хороши в этой борьбе с катастрофами. Вообще, у русской модели управления есть два состояния - это стагнация и мобилизация. Объединение вокруг беды, тушение пожаров - все это героически и успешно. Это высокорезультативная модель, но низкоэффективная, потому что она всегда засыпается ресурсами. В стройке это особенно видно", - говорит Игорь Темнышев.
Разбираем, как уйти от пожаров к японской или американской системам управления, что стало мегабустом офисного рынка Санкт-Петербурга, может ли нас удивить Москва теневыми вакансиями в сфере коммерческой недвижимости и сколько времени нужно закладывать на подготовку к проекту в российских реалиях 2026 года.
"Есть иллюзия, что девять женщин могут родить ребенка за один месяц. Мы постоянно ставимся заложниками этого. По сути, все ошибки во всех проектах одни и те же. И из проекта в проект все считают, что они уникальны и у них все будет по-другому. Спойлер: не будет", - делится опытом партнер Nikoliers.
Что учесть, чтобы предотвратить катастрофу на этапе планирования, - в новом эпизоде.
Тайм-коды:
01:06 - кто есть кто: Федор Ращевский и Игорь Темнышев
01:28 - начал приносить деньги раньше, чем вошел в управление Nikoliers
05:23 - какой вопрос важно постоянно задавать, если строишь бизнес в В2В?
08:04 - причины дефицита офисных площадей. Что ожидать от рынка в 2026 году?
17:45 - магия цифр и тренды: покупка зданий или аренда?
25:31 - Санкт-Петербург: мегабуст офисного рынка и экономики города
31:08 - ZOPA и справедливая цена
38:02 - планирование и реализация офисного пространства: разница моделей управления.
52:04 - как гуманизировать офисные пространства в России и наладить систему управления?
59:44 - супертренд в создании офисных пространств
1:02:26 - залог успеха - в скорости и индивидуальности?
01:04:54 - разница региональных и столичных штаб-квартир. Как балансировать?
01:08:25 - Игорь Темнышев рекомендует: топ-3 книг для управленцев
01:11:31 - что важно делать в жизни, кроме работы?
Автор и ведущий: Федор Ращевский
Режиссер монтажа: Василий Герасимов
Телеграм-канал Игоря Темнышева "Бизнес как проект"
Телеграм-канал бюро OFFCON
Съемка, постпродакшн: агентство "Конечно, да"
По вопросам сотрудничества и рекламы: Ольга Артеменко
Гость эпизода - партнер консалтинговой компании Nikoliers Игорь Темнышев.
В этом выпуске говорим о моделях управлениях в бизнесе и проектах, прогнозах рынка коммерческой недвижимости нам 2026 год, инвестициях и деньгах.
"Авось, небось, как-нибудь и аврал - это модель управления А.Н.К.А. О ней говорит в "Сколково" профессор Павел Алферов. Исторически, по разным причинам, мы хороши в этой борьбе с катастрофами. Вообще, у русской модели управления есть два состояния - это стагнация и мобилизация. Объединение вокруг беды, тушение пожаров - все это героически и успешно. Это высокорезультативная модель, но низкоэффективная, потому что она всегда засыпается ресурсами. В стройке это особенно видно", - говорит Игорь Темнышев.
Разбираем, как уйти от пожаров к японской или американской системам управления, что стало мегабустом офисного рынка Санкт-Петербурга, может ли нас удивить Москва теневыми вакансиями в сфере коммерческой недвижимости и сколько времени нужно закладывать на подготовку к проекту в российских реалиях 2026 года.
"Есть иллюзия, что девять женщин могут родить ребенка за один месяц. Мы постоянно ставимся заложниками этого. По сути, все ошибки во всех проектах одни и те же. И из проекта в проект все считают, что они уникальны и у них все будет по-другому. Спойлер: не будет", - делится опытом партнер Nikoliers.
Что учесть, чтобы предотвратить катастрофу на этапе планирования, - в новом эпизоде.
Тайм-коды:
01:06 - кто есть кто: Федор Ращевский и Игорь Темнышев
01:28 - начал приносить деньги раньше, чем вошел в управление Nikoliers
05:23 - какой вопрос важно постоянно задавать, если строишь бизнес в В2В?
08:04 - причины дефицита офисных площадей. Что ожидать от рынка в 2026 году?
17:45 - магия цифр и тренды: покупка зданий или аренда?
25:31 - Санкт-Петербург: мегабуст офисного рынка и экономики города
31:08 - ZOPA и справедливая цена
38:02 - планирование и реализация офисного пространства: разница моделей управления.
52:04 - как гуманизировать офисные пространства в России и наладить систему управления?
59:44 - супертренд в создании офисных пространств
1:02:26 - залог успеха - в скорости и индивидуальности?
01:04:54 - разница региональных и столичных штаб-квартир. Как балансировать?
01:08:25 - Игорь Темнышев рекомендует: топ-3 книг для управленцев
01:11:31 - что важно делать в жизни, кроме работы?
Автор и ведущий: Федор Ращевский
Режиссер монтажа: Василий Герасимов
Телеграм-канал Игоря Темнышева "Бизнес как проект"
Телеграм-канал бюро OFFCON
Съемка, постпродакшн: агентство "Конечно, да"
По вопросам сотрудничества и рекламы: Ольга Артеменко